为提升公司骨干员工的管理技能，引导骨干员工发掘内在的自我潜能，加强团队建设，公司于2014年12月21日举办了一次针对全体骨干员工的领导力专项培训。

            

 

此次培训采用了小组讨论、案例分析、角色扮演等丰富生动的培训形式，并在引进IBM领导力培训课程的基础上紧密联系公司实际，根据公司发展阶段特点因地制宜地设置了“开启转型之旅”、“展望美好未来”、“全面借力启程”及“尊重差异之美”四大课程环节。课程中，通过全体参训人员一起对“本我”的探索，开启了全体参训人员对于如何突破自我并最终实现自我的思索之旅，同时通过生动的电影画面深刻的传授了团队管理、有效沟通等管理技巧。

 

此次培训不仅为公司骨干员工的日常管理工作提供了工具及方法，同时融合了团队、鼓舞了士气，并在公司范围内形成了浓厚的学习氛围。课程最终以全体人员手拉手围聚在一起轮流表达对公司的美好祝愿作为结束环节，浓浓的正能量在全体参训人员中流转，同时也带给全体参训人员满满的收获及深深的思索……